LE CAMPUS DES ENTREPRENEURS

BILAN PROFESSIONNEL

Le bilan professionnel : un outil RH au service de la gestion des compétences

 

Pour mener à bien votre stratégie en matière de ressources humaines, il vous faut intégrer les aspirations, les ressources, les potentialités et le projet d’évolution de vos collaborateur.rice.s. En effet, la réussite de vos actions dépend, pour une bonne partie, de votre capacité à fédérer vos équipes sur les changements à venir et ce, afin de les motiver et de donner une dynamique g

 

 

Quand et comment exploiter le bilan professionnel quand on est employeur ?

 

En tant que dirigeant·e ou manager, vous êtes confronté·e·s à des sujets propres au capital humain : détecter des potentiels, développer les compétences, fidéliser les talents, déployer l’engagement, gérer les évolutions, les mobilités externes ou internes, etc.

Il vous est donc important de trouver des réponses adaptées à chacun·e, qui participeront à la mise en œuvre de la stratégie globale de l’entreprise au travers d’une démarche vertueuse et efficace. Ainsi, entamer une démarche de bilan professionnel avec un·e ou plusieurs de vos collaborateur·rice·s, c’est vous assurer d’avoir les bonnes compétences au bon endroit et au bon moment pour déployer votre stratégie humaine au regard de votre stratégie d’entreprise.

Ainsi, le bilan professionnel peut répondre à certaines questions en que vous vous posez, par exemple :

  • Comment redynamiser et motiver mes salarié.e.s par la valorisation de leurs compétences et l’accompagnement des projets professionnels ?
  • Comment faire coïncider des projets professionnels et personnels en cours avec la stratégie de l’entreprise ?
  • Quelles solutions possibles pour des collaborateur.rice.s en situation d’inaptitude ou de restrictions médicales ?
  • Comment sécuriser les projets de formation ?
  • Mes salariés se sentent-ils bien dans leurs postes aux vues de leurs compétences professionnelles ?
  • Comment sont organisés les parcours de mobilité en interne ?
  • Comment sont gérés les départs dans mon entreprise ?
  • Comment accompagner un.e collaborateur.rice en difficulté ?
  • Comment accompagner un.e collaborateur.rice qui exprime une envie de changement, sans avoir de projet ?

 

 

Se former auprès de nous